4月19日下午，学校党委副书记、校长陈地龙，副校长谭工，行政办公室负责人赴附属人民医院开展工作调研。附属人民医院全体班子成员参加调研座谈。

会上，附属医院领导班子成员结合自己分管的工作，从三级医院建设、医院机构级别、现行管理体制、领导班子结构、医教协同发展、临床教育教学、人才引进现状、基础能力建设情况、信息化建设进展等方面提出了医院建设发展存在的问题，并就医院整合过程中职工思想动态、干事创业氛围、廉政风险研判、职能部门运行等情况作了详细汇报。

谭工指出，推动两所医院整合是医院自身发展的现实要求，要做好宣传引导，高度重视稳定工作，发挥好院领导联系科室和接待日制度的作用，在凝聚共识中形成发展合力。

陈地龙强调，疫情防控常态化大背景下，附属人民医院整体运行平稳，学校对医院发展总体是满意的，对医院发展前景充满信心。他要求，一是要提高政治站位，主动积极作为。医院领导干部要进一步提高站位，站在医院长远发展大局、站在“一院两区”一盘棋、学校与医院发展一盘棋的角度看问题、办实事，居安思危，真正发挥“火车头”的带动作用。二是要加强思想引领，形成最大“同心圆”。注重职工思想引导，医院领导要经常深入临床一线调研，详细了解医院发展过程中存在的问题，主动关心关爱职工，力戒官僚主义与形式主义，不断提升服务意识和管理效能。三是稳妥推进改革，激发潜力活力。积极稳妥推进绩效改革，充分发挥绩效激励机制，要始终秉承职工利益至上、医院发展至上的理念，既要效益优先，向一线岗位倾斜，又要兼顾公平，最大限度凝聚医院发展合力。四是善于抓住机遇，勇于担当作为。医院要善于利用市卫生健康委委属单位的体制优势，紧紧围绕高峰院区建设、三甲医院创建、公立医院绩效改革、临床教育教学、学校跨越升格等重点工作，科学谋划、扎实推进，真正实现一加一大于二的整合效应。