3月13日下午，学校在行政楼318会议室召开了“双高计划”项目建设工作推进会。学校双高建设领导小组成员、双高办、相关职能部门负责人、国家级“双高计划”专业群项目组、市级“双高计划”专业群项目组及综合项目组全体成员参加。会议由学校建设领导小组组长党委副书记、校长陈地龙主持。

会上，副校长沈力解读了《国家级、市级高水平高职学校和专业群建设计划项目整改方案》，围绕深化思想认识、细化实化落实举措、强化监督整改等方面提出整改举措。一是组建“双高计划”建设专班，有效推进“双高计划”统筹实施；二是修订完善制度，优化“双高计划”项目运行机制，持续激发广大师生员工投身“双高计划”建设的积极性、主动性与创造性；三是强化建设管理，建立帮扶机制，压实各级责任，强化过程管理，实施闭环管理。沈力通报了市级以上标志性成果培育清单，强调要以标志性成果培育为突破性抓手，全力推动各项目标建设任务落实到位。副校长张建忠就“双高计划”项目建设作3点强调：一要健全管理机制，强化过程性考核与绩效考核；二要优化建设策略，全面推进与重难点托盘相结合；三要优化“双高计划”建设专班，切实提高“双高计划”建设能力。党委副书记冉隆平强调全校师生应上下一心、众志成城、群策群力、攻坚克难、务实作为，以全校之力推动“双高计划”建设项目全面落实。

陈地龙与参会人员就标志性成果培育清单开展深入研讨，指出“双高计划”建设项目要把握好“三度”。一是要延伸工作宽度，早谋划早布局，管理层要做好项目内涵研究与实施指导；二是要认清工作难度，保持清醒头脑、直面困难挑战，做好切实可行的执行方案，稳步推进项目建设。三是做好工作调度，建立“周调度、月调度、季检查、年考核”过程性管理机制与督促整改机制，月晒“成绩单”，切实做好双高建设“赛马”工程，高质量高水平完成双高建设任务。