4月16—17日，学校举办治理能力提升专项培训，邀请前AMT管理咨询合伙人、流程领域带头人金国华授课。学校领导、科级以上干部和相关职能部门工作人员共计100余人参加培训。培训会由党委书记曹毅主持。

会上，金国华以“流程管理价值理念、方法与实践”为主题，围绕流程价值理念、流程清单梳理、流程设计与优化方法、流程体系建设等四个部分，系统讲解了基于工作分析梳理流程清单的方法、分析设计优化流程的基本框架、流程设计的工程方法。既有理论的深入讲解，又有案例分析、小组讨论、模拟演练，生动讲授了“端到端”全流程精细化管理的重要性和实操性。

曹毅在主持会议时指出，提升高等院校治理水平和治理能力是国家治理体系和治理能力现代化的重要部分，是积极响应数字中国和数字重庆建设的必然要求，也是时代赋予高校的历史使命。他强调，一是要解放思想，提升认知。流程管理是提升学校治理水平和治理能力，推动学校高质量发展的重要抓手和举措，各级干部要解放思想、紧跟时代、积极接纳新生事物，充分认识流程管理的重要性，大力营造流程管理在学校学习、运用的良好氛围。二是要循序渐进，逐步推动。流程管理的推广和使用在学校还处于起步阶段，学校将制定推动实施的详细计划和路径，逐步将流程管理的理念、思维、方法运用到管理、教学、科研等各项工作中，以流程管理提升管理效能、发挥管理效益。三是压实责任，认真落实。各部门负责人是推动流程管理使用的第一责任人，要主动思考、积极推动，将流程管理作为推动业务开展的重要手段。学校已将流程管理和信息化建设已纳入学校党委和行政年度工作要点，各部门开展情况纳入领导干部和部门年度考核，期望流程管理的推广和使用能转化为推动学校高质量发展的强大动力。